9月24日，小莉帮忙在河南长垣采访河南省矿山起重机有限公司董事长崔培军，公开其公司自2002年成立以来20多年坚持不打卡不考勤、不设绩效考核的管理模式，员工普遍反馈工作幸福感很高。
说实话，刚看到这条新闻的时候，我心里是有点犯嘀咕的。毕竟在如今这个“卷”字当头的职场环境里，不打卡、不考勤、还没有绩效考核，听起来简直像天方夜谭。多少企业恨不得把员工每分钟的产出都算得清清楚楚，这家公司却反其道而行之，而且一坚持就是二十多年，这背后到底靠的是什么？
带着这份好奇，我仔细看了采访内容。崔培军说的一句话让我印象很深，大意是：制度管人，不如文化管心。公司不靠硬性约束，而是靠信任和自觉。员工心里有杆秤，知道活儿是给自己干的，不是给打卡机干的。这话听起来朴素，细想却很有分量。
其实，不打卡不考勤，表面看是管理上的“松”，实际上对员工的自律和责任感要求更高。因为没有了外在的监督，每个人反而更要对自己手头的工作负责。你干多干少，同事看得见，领导看得见，自己心里更清楚。时间久了，那些真正踏实做事的人自然会留下来，而混日子的人，不用公司赶，自己也待不住。
